Ν. BOMΠΙΡΑΚΗ: «ΤΑ ΛΕΦΤΑ ΕΙΝΑΙ ΤΩΝ ΔΗΜΟΤΩΝ»

Σε μια περίοδο όπου οι περισσότεροι Δήμοι αντιμετωπίζουν πολύ σημαντικά οικονομικά προβλήματα,  ο Δήμος Ιλίου με όπλο του  την σωστή οικονομική διαχείριση και την διαφάνεια καταφέρνει να είναι πρότυπο οικονομικής πολιτικής. Είναι ένας από τους λίγους  Δήμους  που ακόμα και τώρα εξακολουθεί να κάνει σημαντικά έργα, να πληρώνει τους προμηθευτές του και πάνω από όλα να μην δανείζεται παρά τις μειώσεις  κατά  60% της  χρηματοδότησης  από τους κεντρικούς αυτοτελείς πόρους.
 

 Όπως μας εξήγησε  η Αντιδήμαρχος Διοικητικών και Οικονομικών υπηρεσιών κ. Νικολέττα Βομπιράκη  το κλειδί για την επιτυχημένη οικονομική διαχείριση είναι, μεταξύ άλλων, ο σεβασμός στο δημόσιο χρήμα, οι στοχευμένες μελέτες, η  συνέπεια στις συναλλαγές, αλλά και η φιλοσοφία όσων εργάζονται στο Δήμο καθώς τον αντιμετωπίζουν σαν το σπίτι τους, διαχειρίζονται τα χρήματα με ιδιαίτερη προσοχή γιατί ξέρουν ότι δεν είναι δικά τους αλλά των πολιτών… και πάνω από όλα οι αποφάσεις λαμβάνονται με βάση το συμφέρον του Δήμου και των δημοτών. 

Ο Δήμος Ιλίου είναι πρότυπο οικονομικής διαχείρισης. Πώς το καταφέρνετε αυτό τη στιγμή που όλοι οι άλλοι Δήμοι αντιμετωπίζουν πολύ σημαντικά οικονομικά προβλήματα; 

Αυτό δεν εξαρτάται από  ένα παράγοντα. Είναι συνδυασμός πολλών παραγόντων. Πίσω από οτιδήποτε κάνουμε κρύβεται συνολική και πολύ δουλειά. Ο Δήμος Ιλίου έχει κάποια χαρακτηριστικά ιδιαίτερα. Ένα από αυτά, είναι το μικρό σε αριθμό προσωπικό, οπότε γίνεται πολύ καλή δουλειά που οφείλεται στους  εργαζόμενους,  οι οποίοι αφιερώνουν προσωπικό χρόνο περισσότερο από αυτό που υφίσταται μέσα στο κλασικό οχτάωρό του.

Εκτός από το λίγο προσωπικό που έχει αριθμητικά ο Δήμος, δεύτερος σημαντικός παράγοντας είναι η υψηλή στόχευση στα προγράμματα του ΕΣΠΑ. Έχουμε πάρα πολλά χρηματοδοτούμενα προγράμματα. Για παράδειγμα θα σα πω τους ποδηλατόδρομους. Επίσης μέσω  ΕΣΠΑ αξιοποιούμε  πολλούς  ελεύθερους  χώρους. Θέλουμε να φτιάξουμε ένα  βιοκλιματικό κέντρο ύψους  10 εκ. ευρώ, σκεπάζουμε  το ρέμα της  Εσχατιάς που έχει προϋπολογισμό 80 εκ.,  δύο καινούργιοι παιδικοί σταθμοί προϋπολογισμού  2,5 εκ. ευρώ κτλ. Τα έργα αυτά δε γίνονται με ιδιοχρηματοδότηση αλλά με επιχορήγηση από το ΕΣΠΑ.

Σημείο κλειδί επίσης, είναι το γεγονός ότι οι προμηθευτές μας γνωρίζουν ότι τους  πληρώνουμε γρήγορα. Δηλαδή,  αν έχουμε ένα τιμολόγιο που είναι κάτω από 5.000 ευρώ, που δεν υπόκειται στον έλεγχο του επιτρόπου, ο προμηθευτής θα έρθει θα κάνει την εργασία του και θα μας φέρει το τιμολόγιο.  Σε λιγότερο από δέκα εργάσιμες ημέρες θα πληρωθεί. Όταν έχει τον έλεγχο του επιτρόπου,  έχουμε βάλει ένα μέσο όρο τις 35 ημέρες. Αυτό σημαίνει  ότι οι διαδικασίες γίνονται γρήγορα, αλλά το σημαντικότερο είναι ότι όταν ο προμηθευτής ξέρει ότι  θα πληρωθεί γρήγορα  θα μας δώσει υψηλές εκπτώσεις. Για παράδειγμα, ένα  χρηματοδοτούμενο έργο από τον ΟΣΚ που ο προϋπολογισμός του ήτανε 1 εκ. ευρώ ο ανάδοχος μας έκανε έκπτωση κοντά 60%, που είναι μεγάλη εξοικονόμηση για το Δήμο. Αντίθετα αν ένας προμηθευτής ξέρει ότι δεν θα τα πάρει τα λεφτά του δεν θα κάνει τέτοια έκπτωση. Υπάρχουν και υψηλές εκπτώσεις και ανταγωνισμός.

Αυτά είναι τρία ενδεικτικά σημεία που θα μπορούσαμε να αναφέρουμε. Από εκεί και πέρα, βλέπουμε το Δήμο σαν το σπίτι μας. Προσπαθούμε όλοι από το Δήμαρχο μέχρι τον τελευταίο υπάλληλο να σκεφτόμαστε με γνώμονα το συμφέρον  του Δήμου και των πολιτών. Θέλουμε να υπάρχει διαφάνεια και  συναίσθηση των όσων  γίνονται με στόχο την οικονομία.

Γίνονται πολύ καλές και στοχευμένες μελέτες προκειμένου ο Δήμος να ωφελείται. Προσαρμοστήκαμε κι εμείς στα νέα δεδομένα, ζητάμε τις καλύτερες δυνατές τιμές από την αγορά και κοιτάμε να είμαστε πάρα πολύ προσεχτικοί στο πώς ξοδεύουμε το δημόσιο χρήμα γιατί τα χρήματα που διαχειριζόμαστε δεν είναι δικά μας αλλά όλων των πολιτών του Ιλίου. 

Κι αυτό νομίζω ότι είναι το κλειδί, ο σεβασμός αυτών των χρημάτων…

Ο σεβασμός υπήρχε διαχρονικά. Και από τη  προηγούμενη διοίκηση και από τη τωρινή.  Επίσης είναι πολύ σημαντικό το ότι δεν έχουμε δάνεια. Ο Δήμος έχει να δανειστεί από το 2004, οπότε αυτή τη στιγμή εξυπηρετεί κάποιο παλιό δάνειο αλλά δεν έχει νέο δανεισμό σε περίοδο κρίσης.

Ποια θεωρείται τα μεγαλύτερα οικονομικά έργα που έχουν γίνει στο Ίλιον τα τελευταία χρόνια;

Το μεγαλύτερο αυτή τη στιγμή είναι το σκέπασμα του ρέματος. Είναι ένα έργο το οποίο ήταν και πολύ παλιό σαν αίτημα και έχει προϋπολογισμό τα 80 εκ. ευρώ. Νομίζω το δεύτερο μεγαλύτερο πρέπει να είναι το γηροκομείο, το οποίο είναι στη φάση του διαγωνισμού από την Περιφέρεια.

Πολύ μεγάλο έργο είναι επίσης και η διένεξη της Θηβών. Έχουμε πάρα πολλά έργα  σε εξέλιξη και επίσης για πάρα πολλά  έχουμε υποβάλλει φακέλους προς χρηματοδότηση, όπως την Αγίου Νικολάου που προσδοκούμε να γίνει ποδηλατόδρομος,  το γηροκομείο που σας ανέφερα. Στα μελλοντικά έργα του Δήμου είναι να φτιαχτεί και κολυμβητήριο. Υπάρχει και μεγάλη λίστα παλαιών έργων, αναπλάσεις πλατειών, πεζοδρομήσεις, ονοματοθεσία δρόμων κλπ.

Έχουν γίνει και πολύ σημαντικές μειώσεις στους πόρους έτσι δεν είναι; 

Να σας πω πως με βάση τις ανακοινώσεις της ΚΕΔΕ η αυτοδιοίκηση έχει χάσει το 60% από τους πόρους που είχε από το 2009 μέχρι σήμερα. Οι βασικοί πόροι που έχει ένας Δήμος είναι οι ΚΑΠ (Κρατικοί Αυτοτελείς Πόροι) οι οποίοι είναι ποσόστωση του ΦΠΑ και της φορολογίας του εισοδήματος, είναι 20% και διατίθενται στην αυτοδιοίκηση για να πληρώσουν  τις λειτουργικές δαπάνες. Οπότε το να έχεις 60% λιγότερους πόρους, που από αυτούς ζεις ειδικά σε ένα Δήμο όπως τον δικό μας που δεν έχει λιμάνια, δεν έχει πολλά μαγαζιά, δεν έχει πολλούς ιδίους πόρους, είναι πάρα πολύ σημαντικό το γεγονός ότι έχει πλεόνασμα από μόνος του, με βάση τη δική του διαχείριση, τη στιγμή που υπάρχουν άλλοι δήμοι που έχουν καζίνο, λιμάνια, αεροδρόμια, έχουν δηλαδή κι άλλους πόρους.